社内ブログの活用

社内の情報共有に生かす

ブログを生かした社内情報共有に関して書いていくみたいです。（未だ第一回）

うちも公開ブログ以外に、イントラ内でブログをやっています。個々人のものもありますが、新しく『good and new』ブログをはじめました。はじめて直ぐに読んだ本に書いてあったので正直驚きました。

good and newにサンクスも追加していきたいと考えています。

社内情報共有とは、”情報”を共有するだけでなく、大切なコミュニケーション手段であると考えています。

ＭＳがイーベイを・・・

「MS、イーベイ買収を交渉中」：米紙報道へのブログ界の反応

アメリカで異様に注目されている話題。

ＭＳがイーベイを買うのではないかと。しかもシナジーが見込まれていない。。

最近ＭＳ、ヤフー、グーグルの３強の提携合戦が白熱していますが、それを尻目に日本のＩＴ関連大企業は・・・さぁ？という感じです。

三角合併とかできるようになったら（まだできない気が。）来るのかな？

日本のＩＴ企業なんて、アメリカに比べたら屁みたいなものだと思います。

人材関連ＳＮＳ

第十一回　「SNS のビジネス活用シーン その1」

人材紹介も含めたＳＮＳのビジネス活用に関してかかれています。

自分もよくmixiの方はメッセージが来ます。

大体は面白半分で会ってみます。

それで終わることもありますし、つながることもあります。

今後は送る側もやってみようかなと思っています。その辺を有料化される前に。

で、アメリカのＳＮＳの大手では人材のマッチングにフォーカスしたＳＮＳがあるようです。そこが取っている施策として、

（1） 4次の隔たりの距離内にいること
（2） ターゲット人材との間にいる知り合いを一人ずつ説得すること
また、この説得のプロセスで、ターゲット人材の評判が浮き彫りになる仕組みになっていることも特長だ。

とのこと。ちょっとめんどいですね。

他にも、ゆびとまのようなサービスもあるようです。確かにmixi上での同窓のつながりは広いです。

ＣｔｏＣ課金ブログ

「購読料」を設定できるブログサービス、ベクターが開始

ベクターがシェアウェア送金代行のノウハウを生かしてＣｔｏＣ課金ができるブログサービスを始めたみたいです。

ＣｔｏＣのコンテンツ小額課金モデルはモバイルＲＳＳリーダーが普及してくるとＲＳＳリーダーに課金モジュールがついてできるようになるんじゃないかと考えています。

簡易的なオールアバウトモデルになりそうな気がします。

成功者の告白

成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語

posted with amazlet on 06.05.30

神田 昌典
講談社 (2004/01/27)
売り上げランキング: 2,456

おすすめ度の平均:

悪魔との契約？！
「世界の中心」より泣けた（笑）
この本を読んで得られたこと。

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

勧められたので読んでみました。

そもそもが、”成功者”になることが大変なわけですが、なったらなったで（むしろなる途中段階で）経験するであろう困難に関してかかれています。

今の会社の状況を見ていても”確かに！！”があるくらい当たっていると思います。全部が全部というわけではないですが、こういったことをどの会社も大きくなる過程で経験していくのだろうと思います。

たとえば、会社が上手くいき始めた頃に上手くいかなくなってくる家族関係とか、上昇気流に乗っているところで腹心の離脱が出てきたり、人材の流出が基本的に頻繁だったり。色々な企業で起こっていることだと思います。

当然読んだからには考慮したうえでやらなければ意味がないというのも想定済みです。

起業の着眼点

起業の着眼点

posted with amazlet on 06.05.29

邱 永漢
PHP研究所 (2006/05)

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

どちらかというと、起業万歳ではなく、起業は楽じゃないぞを前面に出した内容です。

 

特に共感したところは、

・サラリーは勤労の報酬ではない。

・人を使う側の発想で物事が処理できるか。

・サラリーをもらって金持ちにはなれない。

 

特に納得したところは、

・一歩目は時流にあったビジネスをすべき。→キャズムにもつながる発想ですが、セグメントを切り、一歩目は並みに乗れる小セグメントで、そこから隣近所のメインマーケットに侵入していくことが良いと思いました。

 

・ヒト・モノ・カネの動きが早くなるところにビジネスの機会は多い。

 

でした。

高田純次

適当論

posted with amazlet on 06.05.29

高田 純次
ソフトバンククリエイティブ (2006/03/16)

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

華やかなイメージが強い芸能界において、高田純次がどういう経緯で今にいたり、どういう人生観でいるかがかかれています。

 

ズバリ、適当さが売りの人ですが、別にそこを意識して作っているというのではなく、楽しく生きることを最優先にした結果そういう見え方になったというようです。

 

世の中には腐るほど優秀な人はいるわけで、その人たちとの位置関係を気にしすぎて生きていくよりも、毎日一つでも楽しいことを見つけつつ生きていくほうが結果的に良い人生を送れる気がした一冊でした。

ヘッドハンティング業界

ヘッドハンティング・バイブル

posted with amazlet on 06.05.27

佐藤 文男
経済界 (2006/02)

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

人材業界の中でも、ヘッドハンティング業界というのがどうなっているのかに興味があったので読んでみました。

 

転職市場が活況ですが、ヘッドハンティングと現在の転職市場は被っていないようです。現在の転職市場は、第二新卒から30代前半がメインですが、ヘッドハンティングは要職を取るための手段として重宝されているようです。

 

”ヘッドハンティング”というと、他社の人材を一本釣りしてくるというよくないイメージが一般的になっている気がしますが、そこまで強固にある人を取りたいというのは無く、他の紹介会社と同じく数名紹介し、本当にいい人を一人採用してもらうというだけみたいです。

 

ヘッドを引っ張ってくる職業なので、会社で経験が10年以上は欲しいと書かれていました。それ以下では、ヘッドハンティングではなくソックスハンティングだという冗談まで書かれていました。（頭ではなく、靴下しか取れないからだそうです。）

 

実情がどうだかははかりかねますが、いい加減な紹介会社しかないといっても過言ではない状況において、ヘッドまでいかない優秀でその会社に対してのモチベーションの高い人材を人を紹介してくれる会社があればなぁと思う今日この頃。

プレジデントビジョン

プレジデントビジョン 起業への情熱

posted with amazlet on 06.05.26

株式会社ライブレボリューション 増永 寛之
アーク出版 (2005/12/27)

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

ネットエイジ西川社長

ＧＭＯ熊谷社長

ＵＳＥＮ宇野社長

ワークス牧野社長

松井証券松井社長

ＭＣＪ高島社長

ソフトブレーン宋会長

インボイス木村社長

 

プレジデントビジョンのバックナンバーに増永さんのコメントがついたりしている本で。もらいました。

 

一度ばーっと読みましたが、何度も読み返したくなる本だと思います。

プレビ自体もそうだと思いますが。

早稲田ラグビー

最強のコーチング

posted with amazlet on 06.05.26

清宮 克幸
講談社 (2006/03)

Amazon.co.jp で詳細を見る

 

あまりにラグビーのネタが出すぎで、正直ラグビーを知らないのでよく分からないところがいくつもありました。

 

参考になったところとしては、

 

◎選手一人ひとりと監督が面談をしている。

 

◎試合に出ない選手に対しても、チーム内での役割を認識させている。

 

◎チームモチベーションにプライオリティをおいている。

 

でした。